12月11日，建發工程項目管理有限公司召開2024年度經營目標進度分析會，公司領導班子、各部門負責人及相關工作人員參會。
會上，董事長兼總經理陸萬強通報了2024年度經營目標完成情況。各部門負責人匯報了2024年工程代理、采購代理、造價編制應收與應付款情況。
會議強調，沖刺全年經營目標時間緊迫，任務艱巨，要持續加壓、再上鏈條，以有效有力措施突破瓶頸。一要認清形勢，增強緊迫感。大家要清醒地認識到市場競爭激烈的復雜形勢，各部門要上下一條心，擰成一股繩，以高度的責任感和使命感投入到工作中去。二要明確目標，突出重點。各部門要加大市場開拓力度，加強成本控制，提高經營效益和盈利能力，同時要加強風險管理，防范經營風險。三要堅定信心，奮力拼搏。各部門要咬緊全年目標任務，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加扎實的工作，為公司高質量發展及市場化轉型打下基礎。
